野外企業研修

野外企業研修とは

体験を通して、
人や組織の成長を促す。

会議室やオフィスの中では見えにくい、
一人ひとりの考え方や行動特性。

野外という非日常の環境に身を置くことで、
参加者は自ら考え、仲間と対話し、協力しながら課題に向き合います。
その中で生まれる判断や行動には、
日々の仕事にも通じる多くの学びが詰まっています。

PRBの野外研修は、ただ楽しい体験を提供するだけではありません。
体験を通じて得られた気づきを、
組織やチームの成長へとつなげることを
目的としています。

主体性協働力課題解決力

人と組織の未来をつくる

PRBの野外企業研修が
選ばれる理由

自然の中での体験を通じて、社員一人ひとりの行動が変わり、
チームが変わり、組織の未来に繋がります。
PRBの研修が選ばれる理由を紹介します。

01 | エンゲージメント

社員のやる気とつながりが、組織の成果をつくる

日本のエンゲージメント率は
世界最低水準の7%。
採用コストは1人約100万円。

新卒1人の採用コストは、約80万〜110万円が目安とされています。
一方、日本の従業員エンゲージメント率はわずか7%。
世界平均20%、東アジア平均18%を大きく下回っています。

従業員エンゲージメント率の国別比較

20%

世界平均

18%

東アジア平均

日本

PRBの研修では

会議室で話を聞くだけではなく、街や自然の中で身体を動かし、
チームで共通のミッションに挑戦します。
身体的なチャレンジを伴う体験型プログラムについて、
44研究・47サンプルを統合した分析では、以下のすべてでプラスの効果が確認されました。

対人スキル
思考・認知スキル
自信や自己認識などの
個人内スキル
心理的健康

効果はプログラム直後だけでなく、時間が経過した後にも一定程度残ることが示されています。
PRBは、相談する、判断する、役割を担う、仲間を支えるという共通体験を通じて、
社員同士の関係性とエンゲージメントの土台をつくります。

02 | 社員が抱える課題｜コミュニケーション

話す・頼る・協力する。チームが動き出すきっかけに。

65%の企業が、
社内コミュニケーションに
課題。

HR総研の調査では、65%の企業が社内コミュニケーションに課題を感じています。
さらに、従業員エンゲージメントが「高い」と回答した企業の割合は、次のようになっています。

コミュニケーションに課題がある企業22% 高い

コミュニケーションに課題がない企業50% 高い

コミュニケーション不足は、情報共有の遅れ、部門間連携の低下、
日常的な相談のしにくさにもつながります。

PRBの研修では

時間、距離、ルートなど、正解のない野外ミッションにチームで挑戦します。
目標を達成するには、相談、情報共有、役割分担、意思決定が欠かせません。
コミュニケーションの方法を聞くだけでなく、実際に協力しなければ前に進めない環境をつくります。

チームワーク研修に関する51件の比較研究・計8,439人を統合した分析でも、
チームワーク研修は、チームワーク行動とチーム成果の両方にプラスの効果をもたらすことが示されています。

PRB参加者アンケート	5点満点
チームで相談しながら進められた	4.3
自分から意見を出し、行動できた	4.2
チームへの提案・声かけができた	4.0
仲間の新しい一面や強みに気づいた	4.0

03 | 人的資本への投資を、企業価値と採用ブランディングへ

社員の成長が、企業の未来をつくる。

就職先選びの第1位は、
「働く人と職場の人間関係」。

2025年の新入社員調査では、就職先選びで重視した項目の第1位が、
「働いている人が魅力的・職場の人間関係がよい」39.4%でした。さらに、

「お互いに助けあう職場」で働きたい69.4% 高い

上司に「意見や考え方に耳を傾けてほしい」49.7% 高い

※リクルートマネジメントソリューションズ：新入社員意識調査2025

中途採用でも、転職活動者1,040人への調査では

魅力的な職場の第1位「社員・人間関係がよい」38.1% 高い

「上司や同僚と合う職場が見つかるか不安」42.4% 高い

PRBの研修では

社員が考え、助け合い、挑戦する姿は、企業文化や職場の雰囲気を伝える発信材料にもなります。
実施時に企業側で撮影した写真などを、採用サイトやSNS、会社説明会で活用することで、
社員同士の協働や、人材育成・組織づくりに取り組む姿勢を社内外に伝えられます。
研修の実施を、企業価値の向上と、採用で選ばれる理由づくりにも活用できます。

採用サイト
SNSでの発信
会社説明会で
魅力を伝える
企業価値の向上
採用ブランディング

PRBの野外企業研修なら

翌日からの業務に活かせる
実践型の企業研修

教わる研修から、自ら動く研修へ。

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プログラム内容

課題や目的に合わせた、
体験型研修

横にスクロールして比較できます。

研修内容	ロゲイニング研修	離島・無人島研修
活用シーン	チームビルディング、コミュニケーション向上、新入社員研修、管理職研修	リーダー育成、組織変革、次世代幹部育成、中長期プロジェクトのキックオフ
参加人数	3人〜5人	5人〜30人
研修で得られる効果	地図を片手にチームで戦略を立て、限られた時間の中で課題解決に挑戦します。主体性・コミュニケーション力・判断力・協働力を実践の中で育み、日常業務にも活かせる学びにつなげます。	非日常の環境で仲間と生活・活動を共にすることで、責任感やリーダーシップを醸成します。困難を乗り越える経験が、組織への信頼や挑戦する姿勢を育み、強いチームづくりにつながります。

ロゲイニング研修

3〜5人1組のチームで、制限時間内に地図をもとに複数のスポットを自由に回り、合計得点を競います。どこを回るか、誰が何を担うかを自分たちで決める必要があり、現場で使える力を実践的に鍛えます。戦略性とチームワークが試されます。

研修で得られる効果

離島・無人島研修

日常から離れた環境で、限られた資源や時間の中、チームで課題に挑戦します。自然の中で生活や活動を共にすることで、一人ひとりの主体性や責任感が引き出され、仲間との信頼関係を深めます。困難を乗り越える体験が、組織を支えるリーダーシップやチーム力を育みます。

研修で得られる効果